当理想主义情怀褪去,锤子除了梗和段子还留下些什么

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在创办锤子科技另好多个,罗永浩先后当过新东方的英语老师,创办过与微博对标的牛博网,甚至还创业搞了个英语培训学校。

在这期间,老罗凭着他出色的口技,坦然的性格和理想主义的价值观收获了一大票拥趸,成为了中国的第一代高颜值。从“老罗一句话”到打假“打假斗士”方舟子,老罗一路演讲,怼人,在公共空间发表全都人的犀利观点,老罗始终在折腾。肯能你在那个时代关注全都时事热点,几乎迅速回避掉关于罗永浩一句话题。

直到砸西门子冰箱事件后,罗永浩的声名达到了顶峰。在此另好多个的第二年,全都执拗的理想主义者肯能“后能 坐视更糟糕的产品获得胜利,赢得大众”,而决定亲自做手机了。

锤子蹉跎岁月

自信入场

“我有另一全都人来到科技和人文的十字路口,只看完老乔的墓碑孤零零的立在那里”——2013年3月27日19点50分,国家会议中心,罗永浩在他的Smartisan OS(锤子系统)发布会上充满“情怀”地致敬了乔布斯。而这场发布会也正式吹响了老罗进军手机界的号角。

彼时的手机界还未形成今日的格局,中华酷联等传统势力虽已大不如前,但尚且掌握着一定的市场份额,三星在中国市场还未穷困穷困潦倒至今,苹果6手机手机6手机手机稳步在大中华区扩展着全都人的市场。Windowsmobile系统的诺基亚还没死透。最值得一提的是小米另好多个的新晋入局者,靠着互联网模式,饥饿营销和高举性价比的大旗,小米在尚不心智心智心智性成熟期 期的一句话的中国手机市场攻城略地,迅速扩张。

在做手机上,老罗时要只是头脑一热,他吸取了小米的经验,从软件UI入手,再做硬件平台,全都模式肯能在小米的成功上得到了验证。

第一场Smartisan OS发布会后,时隔一年,锤子科技的第一台手机Smartisan T1带着Smartisan OS正式版登场。优秀的工业设计和精致的UI交互让一帮人交口称赞,与全都传统手机厂商在产品思路上的巨大差异也让行业结束了关注起全都“外行人”做的手机品牌。2015年2月28日,锤子科技出品的Smartisan T1和Apple Watch并列获得iF国际设计奖金奖——这是自iF设计奖成立以来,中国大陆的智能手机产品首次获得iF国际设计奖金奖。时至今日,白色版的Smartisan T1还被一帮人认为是“最美白色手机”。

情况频出

然而,最结束了叫好的情况并未持续很多。肯能供应链掌控的不心智心智心智性成熟期 期的一句话,Smartisan T1加快速度遭遇了产能严重不足的困境。工艺要求严重不足,良品率迟迟提不上去,大批订单积压。全都预订的客户纷纷退单,而这也意味在经过一段时间的努力处置了良品率和供应链困境后,T1肯能错过了最佳的销售窗口期,较高的定价与过时的配置让T1销量惨淡。

图源:互联网消费调研中心

那时的国内手机市场,一帮人对手机的消费力严重不足,购机预算普遍在50元以下,再往上的高端市场完整篇 全都 三星苹果6手机手机6手机手机的天下,而T1三千多的起售价高于大偏离 国产手机。当时小米的旗舰MI4,硬件规格上几乎与T1相当,却我希望后能 两千元,锤子的产品在全都价格下几乎毫无性价比可言。尽管另好多个,老罗不惜“打脸”降价,还推出了广受好评的白色版,但都未能挽救T1的颓势。

纵观整个锤子科技历史,罗永浩几乎把跟供应链有关的坑都踩了一遍——产能跟不上,良品率不达标,供应链跑路,几乎没有 一款手机能顺利发布。在经历了依旧不温不火,配置跟不上主流的T2后,锤子在2016年迎来了第好多个转变。

登顶高位

16年锤子科技主要发生了两件事,好多个是公司经历财政危机,锤子科技在当年的净亏损达到4.28亿元,两度面临发沒有工资的窘境。罗永浩不得沒有陌陌、斗鱼上直播,甚至还在得到上开设了关于全都人创业分享的付费课程,以此来缓和公司的经济危机。

其次,同年10月发布了主打配置的Smartisan M1/M1L,这是锤子科技为了追求市场推出的机器。坦白来说,工业设计上的表现是令人失望的,这时要只是符合锤子的一贯水准,但较为优异的市场表现还是让锤子科技的危机有所缓和。与硬件连带发布的,还有锤子科技迄今最受好评的软件交互功能:大爆炸,一步和闪念胶囊。但软件设计上的创新是极其容易克隆好友的,加快速度,各大主流厂商都跟进了那先 “好用”的功能,以至于老罗在微博上炮轰“锤子常年给大公司输送创意供一帮人抄袭,抄的裤衩回会 剩了。”

17年坚果pro系列发布,凭借着卓越的工业设计和创新高效的软件交互,锤子这款售价一千多元的手机,在6个月时间卖出了50万台。在此另好多个的5年时间,锤子手机的总销量全都 过50万台。那时的锤子春风得意,似乎完整篇 走出了阴霾。然而,高耸的山峰眼前 便是陡峭的悬崖。

18年,老罗又来了,这次他比以往更加声势浩大,敲定要发布好多个“重新定义全都人电脑下好多个十年”的产品,发布会前更是在各大社交媒体平台不遗余力地为产品造势。而老罗在解释这其中的商业逻辑时指出,锤子作为好多个产品驱动型的公司,唯一的出路和打破僵局的法律法律依据 ,全都 做出好多个具有革命性、颠覆性的产品。

2018年5月15日,繁华的北京城被一场酝酿已久的暴雨光临,鸟巢体育馆中3万人正为见证一款“划时代”产品的经常出现而躁动不安。锤子全都天发布了新一代旗舰手机坚果R1。但更重要的,是那款“划时代”的产品——TNT。

阿喀琉斯之踵

“比起被当成悲剧英雄,我更喜欢被当成失败的小丑。”

坍塌

2018年10月15日,《财经》杂志一则“锤子科技公司成都某处办公地点人去楼空”的报道,锤子科技这栋构造了六年的大厦结束了逐步崩塌。

自TNT发布另好多个,舆论对锤子科技的争议到达了顶点,六年来的奋斗幻化为一句充满嘲讽意味的段子“住口,你吵到我用TNT了。”TNT就如阿喀琉斯之踵,将锤子的内在间题突显的爆发了出来,锤子至今再迅速挺过全都坎。

老罗事后曾感叹,大众对前卫产品的认可度不高是在意料之中,但没想到的是,基于语音与手势方向的交互逻辑也几乎没形成任何有价值的探讨,有的全都 全都与主题毫无关系的段子和肆意发泄的私愤。

锤子科技除了产品在市场上的失败之外,在融资方面也遇到了前所未有的困难。事实上在17年成都市政府领投的10亿元投资后,锤子就再也没有 得到过有效融资。在这另好多个,锤子的融资之路也是挫折坎坷,一路磕绊。初创阶段的融资金额不仅后能 和小米、乐视比,跟全都山寨手机都沒有比。锤子科技自2012年成立以来先后进行了8轮融资,总计达17亿元。然而直到这17亿元完整篇 花光,锤子也迅速正常盈利,最后融后能 资的锤子,资金链断裂,后能 无奈收场。

图源自:天眼查

锤子的造机之路为什没有 艰难

从整个手机行业来说,遭遇危机的不止是锤子,整个手机圈从2017年结束了经历了一轮又一轮残酷的洗牌,二三线手机品牌的市场没有 小,马太效应愈加严重,整个行业肯能寡头化。根据此前Canaly敲定的2019年第一季度中国智能手机市场份额,华为手机以34%的市场份额高居第一,其次是OPPO、VIVO小米,前四位国产手机厂商占总体国内市场份额超过70%,其它二线厂商的境地越发困难:金立在经历了老板赌博风波后敲定破产,成为了马太效应大趋势下第好多个牺牲的厂商。另好多个风头无两,常与小米相较的魅族,如今的市场份额肯能下降到后能 2%,地位岌岌可危。即使是打差异化主攻自拍市场的美图,最后也逃沒有被小米另好多个的巨头收编的命运。

著名财经作家吴晓波分析了罗永浩失败的意味,好多个是梦很多,好多个是入错行。

“罗永浩的财商几乎为零”,这是另好多个锤子科技的员工对罗永浩给出的评价。在成立六年后,锤子科技依然时要靠融资后能 活着。在没有 拮据的财政情况下,老罗还是将一定量的钱投入到了TNT等注定不想在短期被市场接受的产品上。

老罗的梦很多,以至于锤子难以承载。TNT发布会上有另好多个一页幻灯:“一帮人在意的并回会 眼前 的红海或蓝海,全都 几千,几万海里之外,你我从未见过的那片海域。”

或许,TNT集合手势与语音的交互在未来技术进步的情况下会成为主流,但以目前锤子的体量和研发能力,在如今就将赌注下定未来,显然是极其不明智的。

罗永浩的偏执是出了名的全都点在他创业另好多个更加凸显。例如于他创办的英语培训学校,所有采购的办公软件时要回会 正版,坚持不做假账,允许未报名的学生蹭课。老罗曾说过一段名言:我出身不好,教养也差,但经常努力尝试做好多个体面的人。

肯能你对老罗在办公司当CEO方面有微辞,那他共要率会虚心接受,但肯能你去指摘他在产品方面的造诣,他回会跟你拼命。

当理想主义者的偏执信念进入好多个深层体系化商业化的行业时,二者的碰撞便不可处置。最直接的例子便是T1量产时陷入的产品严重不足——实体键按下去回会卡住,而最主要的意味便是罗永浩的近乎偏执的严格,他要求按键跟前屏之间的缝隙为0.15毫米,另好多个做的好处是观感上的提升,但全时要求是超过业内的加工精度的。例如于没有 的一系列间题意味了T1初期的难产,更意味了锤子在产品设计的实现方面遇到了诸多阻力。这对于好多个时要盈利且发生红海的商业公司来说是致命的。

此外,在18年初的一次讲话上老罗总结了全都人创业犯下的错误,其中全都谈到了过分高估自身的优点在创业中的作用。

锤子最结束了做手机的另好多个,参考了全都行业统计数据:40%的用户买手机的另好多个,最先看的是手机的外观。而锤子的工业设计团队是全世界最优秀的工业设计团队之一。而产品背熟了各大国际设计奖似乎也证明了全都点,但为什现实的逻辑却不相符呢。

老罗反思,真是是有40%的用户最注重手机的外观是不是漂亮,数字没有 间题,但漂亮的标准就迅速说。多数人貌似在挑选全都人喜欢的东西,真是全都 从众而已,在审美的间题上尤其没有 。”这就意味了锤子过分高估了工业设计在整体事务中的首位度。

经历即回报

前锤子文案草威曾写过一篇文章讲述锤子科技的创业,情真意切,但会 你动容,他讲到老罗经常乐此不疲地在做全都“毫无意义”的事,比如另好多个老罗经常一遍又一遍地在各大论坛网站下载Windows的图标和主题,反复修改替换,事后常常会问全都人为那先 花没有 多时间到全都事情上。

直到有一次,老罗看完乔布斯在斯坦福大学的演讲,听乔布斯说,你做过的那先 看似没那先 用途的事情,会在生命中的某好多个时刻连接在并肩。很久做手机了发现,另好多个做的事回会 积累。

正肯能有老罗那偏执的严谨,不知所谓的坚持,还有另好多个在新东方,在牛博网,在老罗英语培训学校经常以来坚持的理想主义,才让锤子得以至此,光荣属于老罗,灰败也属于老罗。

在转发提及Smartisan OS发布六周年的微博时,锤子科技的产品经理龚星源另好多个说道“The journey was the reward.”(经历即回报)这应该是对锤子这7年来最好的注脚。

罗永浩其人

如今,在不断传出各种倒闭被收购的流言另好多个,几乎还时要判断,老罗的这次高调创业共要率是失败了。

罗振宇另好多个有一段评价不为什中肯的评价。我知道你肯能罗永浩失败了,那不过是如同历史上的全都 疯子一样,向着同好多个风车发起的魔鬼般的冲击,但会 败了。他重复了全都次,全都意思都没有 。

但会 肯能罗永浩成功了,他会让全都世界变得更有趣全都点。每有另一全都人我希望他心里有全都狂放的想法,那另好多个的好多个生命就会被照亮全都点。

全都锤子科技的员工共要也回会 另好多个想的。老罗爱才,为了好多个优秀的人,他会下狠手砸钱,砸钱再搞不定就通过真诚和尊重加带带动情的游说去打动对方。

锤子科技的CTO吴德周全都 另好多个被从华为挖过来的,15年11月,老罗认识了吴德周,对真是力十分认可,多次拜访,希望他加入锤子科技,多次沟通后,吴德周动了心。老罗亲自包机与四3个吴德周的好友并肩前往上海做最后的游说,吴德周深受感动。辞职华为后,高调加入锤子。而老罗的辛苦也并没有 白费,吴德周上任后,立即就处置了锤子经常以来的供应链间题。

像吴德周另好多个被罗永浩的真诚和尊重打动的员工有全都 。18年以产品经理身份加入锤子的前自媒体人朱海舟在锤子科技七周年之时发文,文章共要讲述了加入锤子一年的心路历程,在锤子风雨飘摇之际加入,全都日本前网友形容朱海舟“49年入国军”。

朱海舟在文章中说了件事,大抵表明了锤子员工加入锤子的动因。某次ID讨论会,好多个方案都被否决,会议陷入僵局,老罗叹了口气,说,要不咱们做个圆滑系列,按照市面上主流设计走,高仿IPHONE外形,说不定能大卖。众人沉默。半晌,好多个设计师大声说,另好多个就辞职不干了。老罗吁了口气,甚是欣慰。

理想主义和老罗的全都人魅力将锤子员工汇集到并肩,在不经意间形塑着锤子这家公司的企业文化,甚至包括草威,朱萧木等已离职的锤子员工,仍然在身上铭刻着浓重的锤子DNA。

老罗曾说过:草威和草威们从来都回会 为我或为钱打工的,一帮人是肯能跟我有相同例如于的理念和目标后能 并肩走下来这六年,但会 绝对不想容忍“情绪开关后能 0和50好多个档位的傻逼老板”,一天回会 会。

老罗是那种踩到狗屎,能让狗屎后悔的人

大象公会创始人黄章晋评价罗永浩说:“作为老板,像罗永浩没有 操蛋的人,肯能非常少了,但会 ,他还回会 那种真是操蛋,但能带你从胜利走向胜利的leader,尽管没有 ,依然有一帮子人没有 追随着他,是肯能他身上自有一种暗深夜闪闪发光,但会 你追慕的东西。”

有的孩子天生爱分享,在分享他最喜欢的糖果时,他比得到他糖果的孩子还幸福。

老罗今年47了。他仍然期待着别人收到糖果时的快乐。

结语

当理想主义情怀褪去,锤子除了梗和段子还留下了些那先 呢。

或许是让全都世界更有趣了全都点吧,正如那句话所言:

Shoot for the moon. Even if you miss it,you will land among the stars.(飞向月球,即使错过,你还是还时要着陆于星际之间。)

文章参考:

• 草威 《在创业中延长人生》,《在我心里,你和世界对话的这6年》

• 朱海舟 《一帮人向往的那片海》